Nitsun, M. El espejo organizativo: una aproximación grupoanalítica a la asesoría de las organizaciones. Primera parte.

Este es el primero de los dos artículos que proponen un modelo grupoanalítico para la comprensión de las disfunciones organizativas que forman la base de la asesoría de las organizaciones. La primera parte establece el marco conceptual de comprensión; la segunda describe e ilustra su aplicación. El marco conceptual pone el énfasis en el espejo funcional y disfuncional en el entorno general de la matriz organizativa en su continuidad desde los aspectos superficiales hasta lo profundo de sus estructuras. El objetivo de la asesoría es reconocer y clarificar los aspectos disfuncionales del espejo para poder reforzar los límites que permiten diferenciar a los grupos y a los individuos y, consecuentemente, su capacidad de adaptación a las tareas organizativas. También se subraya el concepto de patología organizativa, vinculándolo con el concepto de antigrupo, desarrollado por el autor, y que se representa en este entorno como la conducta destructiva de las organizaciones.